関ケ原ゼネラルサービス株式会社
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沿革

1983年 矢橋昭三郎が現在地に設立、社長に就任
関ケ原製作所の営繕業務請負を始める
1984年 建築石材工事業を開始
1986年 関ケ原製作所の営繕事業を拡大、土木建設事業を開始
1995年 ごみクレーンのメンテナンスサービス事業を開始
この頃バブル崩壊による関ケ原製作所の経営悪化を防ぐアウトソーシング事業を展開、
良好な関係を構築するとともに「人を大切にする会社」「元気が一番、元気村」の企業風土を確立
2000年 関ケ原製作所の舶用電装事業及び石材機器の点検整備事業を移管
業務の効率化を図るため、コンピューターシステムを導入
2001年 ISO9001認証取得(電装事業部)
2004年 中興委員会を発足。現場重視の「地下足袋経営」を展開、新たな経営革新活動に着手
2005年 彫刻家等とのコラボレーションによる芸術土木事業を開始
2006年 本社新社屋が完成
舶用救命設備点検整備事業を開始
2007年 ISO9001認証取得(環境サービス事業を除く全社)
関ケ原製作所より菊池亮輔を社長に招聘、矢橋昭三郎が会長に就任
ハワイ研修にて新たな企業づくり「ニューゼネラル・ルネッサンス」活動を開始
中堅若手社員による基盤活動推進組織「稲穂会」が発足
ビジネスモデルと同期化した全員対象の能力開発制度「SGIT」を創設
2008年 ニューゼネラル・ルネッサンス活動の目指す姿「私たちのCI」を定める
「お祭り経営」がスタート
女性社員による基盤活動推進組織「SunSun会」が発足
第1回 夏祭りを開催(以後 毎年開催)
第1回 餅つき大会を開催(以後 毎年開催)
2009年 ニューゼネラルメンバーズ手帳を創刊
せきがはら人間村財団設立、財団による経営診断がスタートする
山口勝康が社長に就任し、「革新テーマ型経営」を開始
2010年 全事業でISO9001認証取得
2011年 池田欣司が社長に就任し、「チーム知経営による全員参画経営」を開始